中小企業のBCP　とは

中小企業では、財力的な問題から、BCPへの取り組みが難しいように思われがちですが、規模が小さいからこそ取り組みやすいことがあります。

代表者の決断が早い

社長の決断が会社の意志となり、社員がすぐに行動に移せる

代表者の意志が伝わりやすい

社長の判断を受け、社員がすぐに行動できる

社員の実行力の継続

大企業にありがちな、承認待ち、押印待ちの時間がなく、決定事項への実行が迅速にできる＝社員の意欲が切れないまま行動できる

状況に応じた臨機応変な対応が可能

承認者数が少ないので、実際の運用後、改善や追加が出てきた場合に対応が迅速

同業者同士の協力体制を作りやすい

支社や支店を持たない企業同士が「困った時はお互い様」の意識を持ち、何かあった時は助けあう体制が作れる

このような利点を生かすことで、大企業よりも迅速に取り組むことができます。 中小企業同士で連携して助け合う形ができれば、支店や営業所がなくても代替できる仕組みを作ることが可能です。